本月杭州将举办多场职业技能竞赛
发布时间：2015-02-02
时报讯 昨天，浙江省2013年企业岗位大练兵技能大比武维修电工技能竞赛在杭州市公共实训中心举行。同时，为期一个月的杭州市职业技能竞赛月同时拉开了帷幕，接下去会有模具设计师、花艺环境设计师、电梯安装维修工等16项职业技能竞赛。
杭州市维修电工技能竞赛比赛现场。
企业选拔能手来参赛
昨天一大早，来自杭州松下家用电器有限公司等单位的63名维修电工技能高手，携带操作工具来杭州市公共实训中心参加竞赛。选手们拿着自己的身份证和准考证，抽取考场座位号后，走进考场开始角逐。
根据《杭州市职工岗位大练兵技能比武活动方案》，对于在职业技能竞赛中理论知识、操作技能成绩合格者，由人力社保部门核发相应的职业资格证书，成绩优异者还将颁发相应的荣誉证书。此外，各种职业工种的技能竞赛组织机构，可以根据各自条件制定具体的奖励办法。比如，将于9月20日、21日举行的汽车修理工技能大赛，比赛总成绩前5名的选手将分别被颁发奖金，其中第1名8万元、第2名5万元、第3-5名各2万元。
昨天，维修电工技能比的是实践操作。
杭州松下家用电器有限公司有3名20多岁职工参加维修电工技能竞赛。其中，陈少杰和曹奇都是中级技工。陈栋是杭州松下家用电器有限公司参赛队的领队。他告诉记者，陈少杰等3名员工是经过公司内部的考核选拔出来的。“他们都参加了杭州松下和全国松下举办的技能竞赛，取得过较好的成绩，但不是公司里成绩最好的技工。”这次把他们派出来参赛，主要是让他们来见见世面，拿到职业资格证书肯定没问题，如果能够获奖的话，自然是最好的。
获奖能为晋升增加资本
“如果派水平很好的人来参加这样的比赛，就没有什么意义了。”陈栋说，参加省、市组织的技能竞争，一般都是中级职称技工为多，因为这些人在职称晋升中，有没有省市比赛获奖经历，直接决定了他们能不能有资格晋升。
陈少杰说，他是在2011年中专毕业后进入杭州松下家用电器有限公司的。因为应届生经验不足，当时在企业的收入并不高，月薪水只有2000多元，有了中级职称后，月收入涨到了3000多元。“我现在是中级技工，想要往上考高级技师，师傅说，这次比赛对我来说很关键，是他帮我报名的。”在参赛的这个礼拜，公司还专门对3名参赛者进行了一次集体培训。
不少参赛者说，他们都是由企业推荐来参赛的，至于获奖后会不会得到什么奖励不清楚。
“如果这次能获奖，我们肯定会对获奖者有一次性的奖励，但金额不会很高。不过，获奖对参赛者未来晋升职务、职称都是有好处的。”陈栋说，他们单位有三四十个维修电工，现在70%的电工已达到中级职称，但是，达到高级职称的人却不多，只有10%左右。“收入与技能、能力、文凭挂钩，更与职务相关。”
部分企业怕人才流失不参赛
说起昨天比赛中的表现，陈栋对3名参赛员工信心满满。“去年，我们也参加了维修电工技能比赛，但是没有获奖。今天比赛的成绩还没有公布，不知道我们有没有人获奖。不过，我觉得，今年我们应该会有人获奖的。”
能让陈栋这样有信心的原因之一是，与前一次比赛人数相比，今年参赛的人员少了，竞争压力也随之小一点。
这一点，记者从活动主办方里也核实到，这次比赛原则上以区（县、市）、产业工会为单位组队参赛，但是，今年报名参加比赛的企业只有26家，确实比去年要少。
从比赛现场了解，昨天来参赛的企业大多是一些国营企业或者是经济效益较好的合资企业，也就是说，是那些大家愿意挤破脑袋往里“钻”的企业。
为什么会出现这样的情况呢？
“按照往年来看，很多员工在获奖后会要求加薪，有的则选择了跳槽。而让一些企业纠结的是，如果不给员工加薪，被别人挖角了怎么办？”业内人士告诉记者，对于这种技能竞赛，有些企业并不想员工参加，其中一个原因就是怕人才流失。
“这一点是真的，有技术有本事的人很受企业欢迎的，想跳个槽很方便。而技能大赛给了他们跳槽的便利。”有知情者向记者透露，为了留住人才，他们不得不动“歪脑筋”阻断员工们的自我学习、增值的渠道。
重视技能就是重视效益
杭州知名猎头、猎人猎头公司首席顾问郎越时表示，在市场经济的今天，职称只是专业技能的一种体现。它是不是一定能转化为劳动生产力、转化为绩效，可能存在差距。现在民营、外资企业是不看重职称，只在乎员工工作绩效的表现。“当然，一些特殊岗位也是看重职称的，比如专业技术含量特别高的岗位。所以目前的形势是，国有企业会给有高级职称的员工加薪，民营、私企则不会，讲究的是绩效论。”
杭州市人力资源社会保障局职业能力建设处施幼平介绍：“我们举办技能竞赛的目的是为了让全社会重视技能人才。”经济社会的发展离不开“白领”，也离不开“蓝领”，也就是说，离不开技能人才。通过技能可以营造一种氛围，让大家尊重技能，尊重劳动，尊重技能人才。
“做企业不能目光短浅的，员工技术好企业才会更好。像维修电工，机器出了毛病，他们技术好半天修好，技术不好要一天甚至更长时间。那可都是损失啊！”陈栋举了个例子说，说到底，重视技术就是重视企业利益。“跳槽肯定会有，但是，效益好了待遇高了，员工流失率也会低。”